Transfert de technologie: Dans le cadre de son développement stratégique, une société pharmaceutique a décidé de transférer la production d'un porte-feuilles de produits du site A vers le site B. Suite à ce transfert le volume de production du site B va augmenter d'environ 80%. Sous la condition que la distribution des temps de passage des ordres des clients reste inchangée, nous avons conçu la nouvelle configuration du site B en termes de pièces d'équipement, de plans d'équipes, de règles de fabrication et de politique de gestion des stocks. La configuration retenue offrait la meilleure solution sur le plan des coûts d'investissement, des coûts opérationnels et de la satisfaction des clients.

Raccourcissement des délais de livraison: Un fabriquant de fibres synthétiques perdait des parts de marché parce que ses délais de livraisons étaient trop longs. Après modélisation du réseau de fabrication multi-sites, les contraintes principales ont été identifiées par simulation dynamique dans un premier temps. Dans un deuxième temps les scénarios simulés ont mis en évidence les modifications à apporter aux règles de fabrication afin de réduire les délais de livraison sans devoir pour autant procéder à des investissements supplémentaires.

Planification stratégique: Une société agro-alimentaire voyait son volume de production croître annuellement de 20 à 30%. Etant données les ventes prévisionnelles des cinq prochaines années et sous la contrainte que les délais de livraison restent inchangés, l'évolution de la société en termes de pièces d'équipement et de plans d'équipes a été calculée afin d'établir le calendrier d'investissement précis.

Obsolescence des stocks: Une société agro-alimentaire devait éliminer chaque année des quantités importantes de produits périmés. Le délai de rotation des stocks était plus long que la demi-durée de vie du produit. Le niveau trop élevé du stock de sécurité a été identifié. L'adaptation des règles de fabrication ainsi que de la politique de gestion des stocks a permis de réduire le niveau du stock de sécurité sans provoquer de ruptures d'approvisionnement.